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1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)。 2、嚴(yán)格按規(guī)定的程序與要求，對從零部件購入到生產(chǎn)出產(chǎn)品直到銷售的經(jīng)營全過程，進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督; 3、排查質(zhì)量問題并追溯原因，提出解決方案，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高效率。 4、與研發(fā)、生產(chǎn)、采購等部門溝通，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量問題，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落地。 5、參與質(zhì)量培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)質(zhì)量意識，確保質(zhì)量文化滲透。流程優(yōu)化。 制定質(zhì)量計(jì)劃并跟蹤執(zhí)行，通過審計(jì)、評估活動識別風(fēng)險(xiǎn)，推動整改措施。定期提交質(zhì)量報(bào)告，為決策提供數(shù)據(jù)支持