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一、制度推行
1、負(fù)責(zé)向下屬傳達(dá)及監(jiān)督下屬執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指示情況，負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員培訓(xùn)，負(fù)責(zé)考核、評(píng)定、激勵(lì)員工的工作
2、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，監(jiān)督倉庫員工執(zhí)行倉庫工作流程情況，對(duì)倉庫物資的收發(fā)存管理工作編制倉庫管理工作計(jì)劃，調(diào)配本部門人員日常工作，按計(jì)劃做好各時(shí)段的盤點(diǎn)工作
二、倉庫管理
1、建立科學(xué)的倉庫物資管理制度，建立科學(xué)合理的庫存儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)
2、負(fù)責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存的管理，確保庫存的準(zhǔn)確性
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、建立良好的溝通機(jī)制，通過日常會(huì)談、團(tuán)建活動(dòng)等提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
2、參與或制訂相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)積極性
3、協(xié)調(diào)倉庫與各部門的管理工作