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1. 運(yùn)用工業(yè)工程方法進(jìn)行工廠布局規(guī)劃與優(yōu)化，提高空間利用率與物流效率，降低運(yùn)營成本。
2. 主導(dǎo)生產(chǎn)流程分析與再造，消除浪費(fèi)與瓶頸環(huán)節(jié)，提升生產(chǎn)產(chǎn)能與產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
3. 負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與規(guī)范，為生產(chǎn)計劃、績效評估提供科學(xué)依據(jù)。
4. 開展人機(jī)工程學(xué)研究與應(yīng)用，優(yōu)化工作環(huán)境與作業(yè)方式，提升員工工作舒適度與安全性，降低勞動強(qiáng)度與工傷風(fēng)險。
5. 協(xié)同跨部門團(tuán)隊進(jìn)行項目管理與推進(jìn)，如自動化設(shè)備導(dǎo)入、精益生產(chǎn)項目實施等，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成目標(biāo)。
6. 建立與完善工業(yè)工程相關(guān)的培訓(xùn)體系，提升團(tuán)隊專業(yè)技能與素養(yǎng)，培養(yǎng)持續(xù)改善的企業(yè)文化氛圍。