1、從物業(yè)管理運作的角度對物業(yè)的環(huán)境布局、功能規(guī)劃、樓宇設(shè)計、材料選用、設(shè)備選型、配套設(shè)施管線布置、房屋租賃經(jīng)營、施工質(zhì)量、竣工驗收等多方面提供有益的建設(shè)性意見
2、參與房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)劃設(shè)計、營銷配合、施工建設(shè)、承接查驗等階段，協(xié)助開發(fā)商優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)配套、工程質(zhì)量和使用功能，以提升客戶品質(zhì)、降低運營風(fēng)險、提升使用便利性。
3、負(fù)責(zé)前期物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)、項目物業(yè)服務(wù)方案編制、參與規(guī)劃圖紙的審核、施工圖紙審核、各類專業(yè)圖紙《建筑設(shè)計圖、景觀設(shè)計圖、給排水設(shè)計圖、供配電役計圖、弱電系統(tǒng)設(shè)計圖等》審核
4、負(fù)責(zé)前期提資的落地跟進及復(fù)核，參加項目相關(guān)例會及專項技術(shù)溝通會，負(fù)責(zé)交付項目的物業(yè)后評估;

5、地產(chǎn)各條線產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等專項工作跟進。