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藍莓采收主管崗位職責(zé)
1. 采收計劃與統(tǒng)籌
? 根據(jù)藍莓生長周期、成熟度及市場需求，制定詳細(xì)采收計劃，合理安排采收時間、批次及區(qū)域，確保果實品質(zhì)與采收效率。
? 協(xié)調(diào)采收人員、運輸車輛、倉儲設(shè)備等資源，保障采收流程順暢，避免延誤或損耗。
2. 團隊管理與培訓(xùn)
? 負(fù)責(zé)采收團隊的組建、培訓(xùn)與考核，指導(dǎo)員工掌握標(biāo)準(zhǔn)化采收操作（如正確采摘手法、果實分級標(biāo)準(zhǔn)、工具使用規(guī)范）。
? 監(jiān)督團隊工作紀(jì)律與安全規(guī)范，定期組織安全培訓(xùn)，預(yù)防采收過程中的工傷事故。
3. 質(zhì)量管控與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
? 嚴(yán)格把控藍莓采收質(zhì)量，監(jiān)督果實成熟度、完整性及分級標(biāo)準(zhǔn)，確保符合公司、客戶及市場要求。
? 建立采收過程中的質(zhì)量追溯機制，對不合格產(chǎn)品及時處理并分析原因，提出改進措施。
4. 設(shè)備與物資管理
? 管理采收工具（如剪刀、果籃、運輸箱等）及設(shè)備（如分選機、冷藏設(shè)備），定期檢查維護，保障設(shè)備正常運行。
? 合理調(diào)配采收物資，控制耗材成本，避免浪費。
5. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析
? 記錄每日采收量、損耗率、分級數(shù)據(jù)等，形成報表并分析，為后續(xù)生產(chǎn)計劃提供數(shù)據(jù)支持。
? 監(jiān)控采收成本（人工、設(shè)備、運輸?shù)龋?，?yōu)化資源配置，降低運營成本。
6. 跨部門協(xié)作
? 與種植技術(shù)團隊溝通，掌握藍莓生長動態(tài)，預(yù)判采收時間；與倉儲、物流部門協(xié)作，確保采收后快速分揀、冷藏與運輸。
? 及時反饋采收過程中發(fā)現(xiàn)的問題（如病蟲害、天氣影響），協(xié)同制定解決方案。
7. 應(yīng)急處理與風(fēng)險防范
? 制定極端天氣（暴雨、高溫）或突發(fā)情況（設(shè)備故障、人員短缺）下的應(yīng)急預(yù)案，保障采收工作正常進行。
? 定期檢查采收區(qū)域安全隱患，確保人員與果實安全。
崗位要求：
1. 經(jīng)歷過多次采收，有豐富的經(jīng)驗
2. 有駕照優(yōu)先錄用
工作時間：
8:00-12:00 14:00-18:00
單雙輪休：1-5月單休、5-12月雙休
法定節(jié)假正常放
試用期百分之八十薪資，三個月
轉(zhuǎn)正購買五險一金