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2、協(xié)助部長建立健全部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、機(jī)械設(shè)備安全檢修規(guī)程、機(jī)械設(shè)備檢維修作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案（含特種設(shè)備事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案）并組織演練，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。建立健全部門安全管理機(jī)制和人員配備，做好部門員工的安全教育培訓(xùn)工作，做好部門員工及外委單位檢維修作業(yè)過程中的安全管理工作。

3、協(xié)助部長組織公司年度大修、月度檢修、裝置計(jì)劃性檢修，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常檢維修、臨時(shí)停車檢修、臨時(shí)搶修工作，負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃、檢修方案的編制、審核、報(bào)批、實(shí)施。

4、參與編制年度檢維修費(fèi)用預(yù)算，協(xié)助部長從外委管理、備件材料消耗等方面管控檢維修費(fèi)用。

5、協(xié)助部長做好公司特種設(shè)備（起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、鍋爐、壓力容器、壓力管道、安全閥）的管理工作。按照特種設(shè)備使用管理規(guī)則組織進(jìn)行特種設(shè)備（含安全附件）的計(jì)劃性檢驗(yàn)、檢查及專項(xiàng)培訓(xùn)，建立健全臺(tái)賬資料及技術(shù)檔案；負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)對(duì)接校驗(yàn)、檢驗(yàn)工作；實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備檢驗(yàn)取證率100%。

6、協(xié)助部長做好機(jī)械設(shè)備外委檢維修、服務(wù)單位現(xiàn)場(chǎng)工作的協(xié)調(diào)管理，負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)合同技術(shù)資料的編制、審核、報(bào)批，負(fù)責(zé)組織編制審核對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)簽證，做好預(yù)算、結(jié)算報(bào)審工作。

7、負(fù)責(zé)研究解決生產(chǎn)過程中存在的機(jī)械設(shè)備安全和技術(shù)問題，積極開展技術(shù)革新活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織研討、編制、審核、報(bào)批技術(shù)改進(jìn)方案，并落實(shí)執(zhí)行。積極引進(jìn)和消化吸收先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代化管理經(jīng)驗(yàn)，積極推廣“四新”（新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)）工作，不斷提高設(shè)備管理水平，全面提高設(shè)備的整體素質(zhì)。

8、協(xié)助部長組織召開設(shè)備管理及檢維修會(huì)議，研究、布置、檢查和總結(jié)提高設(shè)備管理及檢維修工作水平。

9、組織開展日常檢查，確保生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患及時(shí)組織整改，部門無力整改的要采取相應(yīng)措施，及時(shí)向上級(jí)和公司進(jìn)行匯報(bào)。

10協(xié)助部長做好固定資產(chǎn)中生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備類資產(chǎn)的管理，配合固定資產(chǎn)清查、統(tǒng)計(jì)、閑置、封存、遷移、報(bào)廢、增值、處理等各項(xiàng)工作。

11、負(fù)責(zé)工作中涉及的八大特殊作業(yè)及檢維修作業(yè)票證的審核，檢修任務(wù)的安排落實(shí)，做好檢修現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，負(fù)責(zé)檢修安全、質(zhì)量。