一、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理：
1、根據(jù)區(qū)域商業(yè)項(xiàng)目的整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度、季度招2商戰(zhàn)略、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)最終的招商結(jié)果負(fù)責(zé)。
2、深入研究大灣區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì)，聚焦“體驗(yàn)式消費(fèi)”業(yè)態(tài)，進(jìn)行業(yè)態(tài)規(guī)劃與品牌落位策略的制定與優(yōu)化。
二、資源拓展與品牌引入：
1、獨(dú)立開拓并維護(hù)大灣區(qū)及全國(guó)范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)式品牌資源，建立并豐富品牌資源庫，尤其注重挖掘具有市場(chǎng)影響力的首店、旗艦店、概念店資源。
2、主導(dǎo)與國(guó)內(nèi)外一線、新興體驗(yàn)業(yè)態(tài)品牌的商務(wù)談判，完成關(guān)鍵品牌的引入、簽約及后續(xù)關(guān)系維護(hù)工作。
3、建立并保持與品牌方、代理商、行業(yè)協(xié)會(huì)等的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。
三、團(tuán)隊(duì)管理與賦能：
1、領(lǐng)導(dǎo)招商團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的日常管理、目標(biāo)分解、專業(yè)培訓(xùn)、績(jī)效考核與激勵(lì)，打造高績(jī)效、專業(yè)化的招商團(tuán)隊(duì)。
2、指導(dǎo)和協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員解決招商過程中的復(fù)雜問題，提升團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。
四、跨部門協(xié)同：
與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)推廣、物業(yè)工程等部門緊密協(xié)作，確保招商策略與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)活動(dòng)、工程條件等無縫對(duì)接，共同提升項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值與客戶體驗(yàn)。
五、市場(chǎng)分析與報(bào)告：
持續(xù)跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)，定期提交市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司的戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
【任職資格】
1、具備成功的、以“體驗(yàn)業(yè)態(tài)”為核心的大型商業(yè)項(xiàng)目（購物中心、商業(yè)街區(qū)等）完整招商經(jīng)驗(yàn) ，對(duì)體驗(yàn)式消費(fèi)有深刻理解和獨(dú)到見解。
2、擁有豐富且優(yōu)質(zhì)的大灣區(qū)體驗(yàn)業(yè)態(tài)品牌資源 ，在文創(chuàng)、娛樂、運(yùn)動(dòng)、親子等至少一個(gè)領(lǐng)域有深厚的品牌積累，并具備成功引入標(biāo)桿品牌的案例。
3、有知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)或標(biāo)桿性體驗(yàn)式商業(yè)項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。