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1、負(fù)責(zé)公司人員招聘與錄用工作，為企業(yè)補(bǔ)充適合的人員，擬達(dá)到企業(yè)不同階段的發(fā)展需要和崗位補(bǔ)充，人才梯隊(duì)的搭建。
2、負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)管理，制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃，包含年度培訓(xùn)計(jì)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)實(shí)效性。
3、根據(jù)公司實(shí)際情況，制定合適當(dāng)前公司發(fā)展和員工實(shí)際情況的績效考核管理制度，并落實(shí)月度績效考核表格，執(zhí)行各部門、各崗位的績效考核和績效福利標(biāo)準(zhǔn)。
4、依據(jù)外部薪酬情況及本公司實(shí)際經(jīng)營情況，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定各部門人員的薪酬方案和福利標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系的管理，做好員工思想動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作，處理人事糾紛，促使員工與企業(yè)和諧發(fā)展，降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。
7. 推動(dòng)組織流程優(yōu)化，梳理跨部門協(xié)作流程，跟進(jìn)流程的推動(dòng)，協(xié)助流程的落實(shí)。
8、熟悉勞動(dòng)法相關(guān)法律法規(guī)。