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1.負(fù)責(zé)督辦集團(tuán)重點(diǎn)目標(biāo)、任務(wù)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指派的重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)管理事項(xiàng)的執(zhí)行落地； 2.負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)各級(jí)組織架構(gòu)評(píng)審和優(yōu)化； 3.負(fù)責(zé)推動(dòng)制度管理體系規(guī)劃、建立、及評(píng)估事項(xiàng)； 4.負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理中心各項(xiàng)制度研擬及其持續(xù)改善事項(xiàng)； 5.負(fù)責(zé)有關(guān)管理規(guī)范、運(yùn)營(yíng)效率提升的權(quán)責(zé)劃分相關(guān)事項(xiàng)； 6.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)方針管理統(tǒng)籌策劃及分析評(píng)估事項(xiàng)； 7.負(fù)責(zé)集團(tuán)組織績(jī)效、項(xiàng)目激勵(lì)相關(guān)機(jī)制的規(guī)劃、建立、推動(dòng)，以及基于經(jīng)營(yíng)分析的持續(xù)改善； 8.負(fù)責(zé)推動(dòng)集團(tuán)重點(diǎn)會(huì)議機(jī)制運(yùn)行及閉環(huán)管理。