1.負(fù)責(zé)組織公司各部門對集團(tuán)各項制度的學(xué)習(xí),并監(jiān)督、督促對各項制度的有效執(zhí)行。
2.在集團(tuán)制度的框架及允許范圍下,制訂與項目相適應(yīng)的管理細(xì)則并組織實施。
3.負(fù)責(zé)制訂項目人力成本年度預(yù)算,并在預(yù)算范圍內(nèi)計劃組織各項招聘、薪酬等人事工作。
4.負(fù)責(zé)制訂項目行政辦公費用年度預(yù)算,并在預(yù)算范圍內(nèi)計劃組織各項行政管理工作。
5.負(fù)責(zé)按集團(tuán)要求完善項目組織架構(gòu)及崗位說明書。
6.根據(jù)項目發(fā)展需要制訂年度招聘計劃并組織實施。
7.負(fù)責(zé)建立建全項目績效考核制度,并組織監(jiān)督實施。
8.負(fù)責(zé)項目人員轉(zhuǎn)正、晉升考核。
9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目績效考核結(jié)果及運用。
10.負(fù)責(zé)項目人員招聘、錄用、轉(zhuǎn)正等各項流程制定及實施。
11.建立健全人事檔案,確保信息的正確完整性。
12.負(fù)責(zé)項目勞動糾紛的處理。
13.負(fù)責(zé)審核項目員工薪酬的定級、晉升管理。
14.負(fù)責(zé)審核項目薪酬制作的正確完整性,確保薪資按期發(fā)放。
15.及時了解員工思想動態(tài),不斷提高員工滿意度。
16.負(fù)責(zé)項目年度培訓(xùn)計劃的擬訂和實施。
17.負(fù)責(zé)各類新員工培訓(xùn)組織和執(zhí)行。
18.負(fù)責(zé)項目培訓(xùn)課件的搜集整理,并開發(fā)人事行政相關(guān)課件。
19.負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)項目各部門培訓(xùn)工作的開展。
20.負(fù)責(zé)項目印章、證照、固定資產(chǎn)、檔案、車輛等管理,建立健全各項管理臺賬。
21.負(fù)責(zé)項目辦公環(huán)境的管理。
22.負(fù)責(zé)項目各類會議的組織工作。
23.負(fù)責(zé)項目采購管理工作,監(jiān)督采購流程符合集團(tuán)各項制度要求。
24.負(fù)責(zé)建立項目企業(yè)文化體系,并監(jiān)督執(zhí)行。
25.負(fù)責(zé)項目對外公共關(guān)系的維護(hù),建立良好的社會關(guān)系。
26.負(fù)責(zé)項目各類重要公務(wù)接待組織工作。
27.負(fù)責(zé)對各部門工作計劃的監(jiān)督管控。
職位福利:五險一金、餐補、通訊補助、帶薪年假