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1.業(yè)務(wù)開發(fā)與市場拓展：制定人力資源咨詢業(yè)務(wù)開發(fā)策略，結(jié)合市場動態(tài)、行業(yè)趨勢及公司資源，積極拓展新客戶，挖掘潛在客戶咨詢需求，同時維護現(xiàn)有客戶關(guān)系，推動二次合作及業(yè)務(wù)升級，達成業(yè)務(wù)合作與客戶開發(fā)目標
2.重大項目全流程管理：牽頭負責重大人力資源咨詢項目的全流程管理，涵蓋需求調(diào)研、方案設(shè)計、落地實施及效果評估，把控項目進度與風險，解決執(zhí)行中的關(guān)鍵問題，確保高質(zhì)量交付。
3.定制化方案輸出：針對客戶需求提供定制化人力資源解決方案，包括組織優(yōu)化、人才盤點、組織架構(gòu)設(shè)計、培訓體系搭建等，深入調(diào)研客戶現(xiàn)狀，識別問題與痛點，制定科學方案并推動落地，跟蹤實施效果。
4.團隊管理與能力建設(shè)：組建打造咨詢團隊完成各項工作任務(wù)，指導成員提升專業(yè)能力與項目執(zhí)行能力，營造積極團隊氛圍，通過目標管理與過程輔導，提升團隊整體績效。
5.產(chǎn)品研發(fā)與品牌建設(shè)：參與公司咨詢服務(wù)產(chǎn)品的研發(fā)與升級，參與行業(yè)交流活動，提升公司在人力資源咨詢領(lǐng)域的影響力。