1. 戰(zhàn)略與目標管理：依據(jù)公司戰(zhàn)略，制定店內(nèi)中長期規(guī)劃；分析市場趨勢，動態(tài)調(diào)整策略，確保銷售目標達成。
2. 日常經(jīng)營管理：統(tǒng)籌銷售、新媒體、金融等核心業(yè)務，完善運營制度與流程，提升效率。通過分析客流、訂單等數(shù)據(jù)，優(yōu)化指標體系，解決經(jīng)營問題。
3. 團隊建設(shè)：負責團隊組建，制定招聘計劃與用人標準。規(guī)劃員工培訓、考核及激勵方案，推進文化建設(shè)，增強團隊凝聚力。
4. 新店開拓：開展市場調(diào)研，分析潛在區(qū)域需求與競爭環(huán)境。組建運營團隊，完成新店開業(yè)及運營銜接，實現(xiàn)經(jīng)營目標。