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1.主導(dǎo)或參與公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的編制，開展行業(yè)趨勢、市場競爭格局及內(nèi)部資源能力分析，為戰(zhàn)略決策提供支撐；跟蹤戰(zhàn)略落地情況，進(jìn)行動態(tài)調(diào)整與優(yōu)化建議；
2.產(chǎn)業(yè)論證工作：針對擬進(jìn)入產(chǎn)業(yè)或重點(diǎn)項(xiàng)目，開展政策研究、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)收益及風(fēng)險(xiǎn)評估，形成專業(yè)的產(chǎn)業(yè)論證報(bào)告，為投資決策或業(yè)務(wù)布局提供依據(jù)；
3.規(guī)章制度建設(shè)：牽頭構(gòu)建完善的公司制度體系，負(fù)責(zé)規(guī)章制度的起草、修訂、審核與宣貫工作，確保制度的合規(guī)性、科學(xué)性及可操作性，推動制度有效執(zhí)行；