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1.設(shè)備維護(hù)與管理：
(1)制定道路工程設(shè)備的日常保養(yǎng)、定期檢修及故障維修計(jì)劃，確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)。
(2)牽頭解決復(fù)雜設(shè)備故障，組織技術(shù)人員分析問(wèn)題，制定維修方案并監(jiān)督執(zhí)行。
(3)根據(jù)設(shè)備使用頻率和損耗情況，合理儲(chǔ)備易損件，優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)，避免因配件短缺影響施工進(jìn)度。
2.團(tuán)隊(duì)管理與技能提升:
(1)合理分配維修團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)，協(xié)調(diào)各班組配合施工項(xiàng)目的設(shè)備保障需求。
(2)技術(shù)培訓(xùn)與考核：組織維修人員學(xué)習(xí)新設(shè)備、新技術(shù)，定期開(kāi)展技能考核，提升團(tuán)隊(duì)整體維修水平。
(3)工作監(jiān)督與反饋：檢查維修作業(yè)質(zhì)量，對(duì)違規(guī)操作或技術(shù)問(wèn)題及時(shí)指正，推動(dòng)維修流程標(biāo)準(zhǔn)化。
3.成本控制與效率優(yōu)化:
(1)審核維修費(fèi)用支出，通過(guò)比價(jià)、修復(fù)舊件等方式降低成本，定期分析維修費(fèi)用占比。
(2)通過(guò)預(yù)防性維護(hù)減少設(shè)備故障率，縮短故障停機(jī)時(shí)間，保障施工項(xiàng)目的設(shè)備出勤率。
4.安全與規(guī)范執(zhí)行:
(1)制定設(shè)備維修作業(yè)的安全規(guī)程，監(jiān)督團(tuán)隊(duì)落實(shí)安全措施，避免維修過(guò)程中發(fā)生事故。
(2)確保設(shè)備維修符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織完成設(shè)備的定期檢驗(yàn)和資質(zhì)備案。
5.協(xié)調(diào)與溝通:
(1) 與施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)接，了解設(shè)備使用需求和故障反饋，同步維修進(jìn)度，保障設(shè)備與施工計(jì)劃匹配。
(2)與設(shè)備廠家、供應(yīng)商保持溝通，獲取技術(shù)支持和配件供應(yīng)保障。