技術(shù)總監(jiān)
1.技術(shù)風(fēng)險防控組織編制道路/橋梁/管廊等市政工程專項施工方案編審批及實施、技術(shù)復(fù)核及驗收,跟蹤落實重大技術(shù)攻關(guān)及設(shè)計變更,統(tǒng)籌管理技術(shù)、資料、測里、質(zhì)里相關(guān)工作。
2.技術(shù)價值創(chuàng)效
負責(zé)項目重大設(shè)計及技術(shù)定案、平面布置、施工組織策劃、深化設(shè)計,充分融合策劃創(chuàng)效,實現(xiàn)價值創(chuàng)造。
3.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)攻堅
負責(zé)質(zhì)重底線管控、關(guān)鍵工序驗收、專項驗收,主導(dǎo)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃與申報、現(xiàn)場檢摯·
商務(wù)總監(jiān)
商務(wù)策劃與成本管控:制定商務(wù)策略,牽頭前期成本測算、動態(tài)成本監(jiān)控及結(jié)算管理,控制人工 / 材料 / 機械等成本偏差。
合約與風(fēng)險防控:主導(dǎo)合同全流程管理(起草、審核、談判),把控核心條款,識別并處理商務(wù)風(fēng)險、索賠及爭議。
團隊與資源管理:帶領(lǐng)商務(wù)團隊(造價、合約人員),搭建供應(yīng)商 / 分包商資源庫,優(yōu)化采購成本。
數(shù)據(jù)與決策支持:編制成本分析、盈利預(yù)測報告,為管理層提供數(shù)據(jù)支持,推動商務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。