1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,牽頭拆解年度經(jīng)營目標,并推動各部門將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動計劃。
2、主持公司日常經(jīng)營管理工作,定期召開經(jīng)營分析會,監(jiān)控業(yè)務(wù)指標(如營收、利潤、成本等),確保達成年度目標。
3、在重大經(jīng)營決策(如項目投資、業(yè)務(wù)拓展、合作談判等)中為總經(jīng)理提供可行性分析和建議,輔助制定決策方案。
4、統(tǒng)籌各部門(如市場、研發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)、人力等)工作,解決跨部門協(xié)作中的沖突與問題,確保運營效率。
5、協(xié)助總經(jīng)理搭建高效管理團隊,明確各部門職責與分工,制定績效考核體系并監(jiān)督執(zhí)行。
6、梳理公司運營流程(如供應(yīng)鏈管理、客戶服務(wù)流程、審批流程等),推動標準化建設(shè),降低運營成本。