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運營管理：
1、分析項目月度財務數據，出具月度財務管理報表和報告，為項目經營管理提供指導(包括但不限于收入利潤完成情況、物業(yè)費收繳率、酬金達成率、應收賬款、發(fā)票結算管理、應付賬款、資金風險、案場回款率等)；
2、項目資金余額和資金使用計劃，現金流預測統(tǒng)籌上報；
3、對業(yè)務提出的個性化財務分析需求，進行分析反饋，能夠及時發(fā)現各項目異常數據并及時提示業(yè)務進行整改。
4、對項目出納開展不定期培訓，協(xié)助項目出納能夠按照公司標準執(zhí)行各項操作。
5、不定時對業(yè)務部門提供財務知識培訓，針對新系統(tǒng)，新流程、新規(guī)則等，協(xié)助業(yè)務部門快速熟悉公司各類財務相關規(guī)定及系統(tǒng)、流程操作。
6、審核項目提交的預算報表，在預算過程中進行控制及協(xié)助，同時需結合區(qū)域公司項目經營情況，適當進行預算調整。
7、落實集團、屬地等各層級開展的內控主動性審視，形成月度風險清單及整改通報；
8、及時、準確反饋各項數據收集及解答各類問詢；
核算管理：
1、賬務核查：對所負責項目賬務憑證進行審核，確保收入、成本完整性、準確性。避免項目出現利潤異常的情況。
2、審計跟進：根據標準化需求，及時提供審計所需財務資料，解釋相關核算問題，協(xié)助按時出具審計報告。