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1、運營標準落地執(zhí)行?：
承接總部制定的短租運營 SOP（跨區(qū)域/門店調(diào)度規(guī)則、重大投訴處理流程、門店考核標準），細化落地細則（如培訓(xùn)計劃、執(zhí)行檢查清單，確保標準有效落地，避免門店執(zhí)行偏差。?
組織門店管理層開展運營標準培訓(xùn)，解答門店執(zhí)行中的疑問，收集標準落地難點并向運營負責(zé)人反饋，推動標準持續(xù)優(yōu)化。?
2、門店運營支持與問題處理?：
接收門店上報的中高難度運營問題，制定初步解決方案并報運營負責(zé)人審批后落地，保障門店運營穩(wěn)定性。?
提煉優(yōu)秀門店運營經(jīng)驗，形成案例庫，促進最佳實踐的復(fù)制與推廣。
3、運營進度跟蹤反饋?：
每日跟蹤全國運營核心指標（出租率、投訴率、標準執(zhí)行率）的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)區(qū)域異常后第一時間同步運營數(shù)據(jù)專員，協(xié)同分析原因，確保運營風(fēng)險可控。?
每周向運營負責(zé)人提交運營執(zhí)行報告，匯報標準落地進度、跨區(qū)域協(xié)同效果及門店問題解決情況，為決策提供數(shù)據(jù)支持。