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1.研究起草運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)工作制度。
2.制定醫(yī)院及各科室運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)科室核算、績(jī)效分配的組織實(shí)施;開(kāi)展運(yùn)營(yíng)分析評(píng)價(jià)，撰寫(xiě)運(yùn)營(yíng)分
析報(bào)告。
3.組織推動(dòng)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理措施及任務(wù)的有效落實(shí)。
4.完善績(jī)效考核體系，參與績(jī)效管理。
5.負(fù)責(zé)醫(yī)院對(duì)外投資、業(yè)務(wù)合作項(xiàng)目的調(diào)研分析、評(píng)估論證;參與醫(yī)院所屬公司的考核和監(jiān)管。
6.推進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理信息化建設(shè);對(duì)醫(yī)療服務(wù)流程、醫(yī)療資源配置提出優(yōu)化建議。
7.與運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)的其他事務(wù)。