1、根據(jù)集團(tuán)公司和制造中心的戰(zhàn)略規(guī)劃，擬訂相匹配的本部門規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司的年度投資計(jì)劃的編制；
3、指導(dǎo)制定和完善設(shè)備管理相關(guān)的各項(xiàng)制度、流程，并組織對(duì)各項(xiàng)制度和流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
4、統(tǒng)籌公司資產(chǎn)（設(shè)備）管理（包括需求評(píng)估，調(diào)試，驗(yàn)收，維修，保養(yǎng)，保值增值，轉(zhuǎn)移報(bào)廢處理）；
5、負(fù)責(zé)公司備品備件管理，確保資產(chǎn)的使用壽命和使用效率；
6、統(tǒng)籌指導(dǎo)動(dòng)力及能源運(yùn)行管理工作，保障動(dòng)力設(shè)施正常運(yùn)行并達(dá)到節(jié)能減排；
7、負(fù)責(zé)公司技改項(xiàng)目的評(píng)估，實(shí)施和驗(yàn)收工作；
8、負(fù)責(zé)公司設(shè)備安全管理工作；
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部員工協(xié)作能力，提升本部員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培養(yǎng)；
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門關(guān)系。