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1、負(fù)責(zé)公司采購策略制定及供應(yīng)商管理，優(yōu)化采購成本，確保供應(yīng)鏈高效穩(wěn)定。具有京東等電商平臺(tái)采購經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，熟悉快消、3C、生鮮等類目的采購模式及平臺(tái)規(guī)則。
2、制定年度/季度采購計(jì)劃，優(yōu)化采購成本及庫存周轉(zhuǎn)。
3、分析市場行情及供應(yīng)商報(bào)價(jià)，主導(dǎo)比價(jià)、議價(jià)、招標(biāo)，確保采購成本競爭力。
4、熟悉平臺(tái)策略，制定差異化采購方案。
5、 根據(jù)各平臺(tái)特性，進(jìn)行產(chǎn)品選型并開發(fā)供應(yīng)商，建立，維護(hù)好與供應(yīng)商關(guān)系，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估和檢測，做好供應(yīng)鏈整理
6、了解市場熟悉禮品市場行情及進(jìn)貨渠道，比質(zhì)比價(jià)，選擇最優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；處理供應(yīng)商糾紛，優(yōu)化結(jié)算賬期，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。