一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的任務(wù)目標(biāo)（產(chǎn)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)）監(jiān)控和分析；
1、提出生產(chǎn)部效率，成本，質(zhì)量的問(wèn)題；
2、生產(chǎn)部的問(wèn)題改善及效果評(píng)價(jià)；
3、負(fù)責(zé)車(chē)間的持續(xù)改善，從QCDSM方面開(kāi)展相關(guān)工作；
4、不斷改進(jìn)完善相關(guān)的車(chē)間制度；
二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的IE規(guī)劃和項(xiàng)目推進(jìn)；
1、生產(chǎn)車(chē)間布局規(guī)劃；
2、工具和輔具相關(guān)的設(shè)計(jì)和落地；
3、車(chē)間自動(dòng)化的工作推進(jìn)；
三、負(fù)責(zé)車(chē)間安全環(huán)保、“6S”工作
1、安全環(huán)保事項(xiàng)培訓(xùn)工作的監(jiān)督和落實(shí)，監(jiān)督落實(shí)安全隱患的排查和整改工作，避免不安全事件的發(fā)生；
2、監(jiān)督落實(shí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的預(yù)案，合規(guī)，合法的宣導(dǎo)培訓(xùn)；
3、負(fù)責(zé)車(chē)間的文明生產(chǎn)工作及6S日常監(jiān)督檢查工作。