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1、商品全周期管理
制定年度/季度采購計(jì)劃，參與訂貨會(huì)并跟進(jìn)訂單執(zhí)行
監(jiān)控商品生命周期（上市-銷售-補(bǔ)貨-清貨），優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率
通過數(shù)據(jù)分析調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，控制滯銷品比例（如使用Excel函數(shù)VLOOKUP/透視表）
2、供應(yīng)鏈協(xié)同
對(duì)接供應(yīng)商管理采購質(zhì)量、成本及交期，優(yōu)化物流配送流程
處理跨區(qū)域調(diào)撥、退換貨及系統(tǒng)排單（如ERP/聚水潭系統(tǒng)操作）
3、銷售策略制定
基于銷售數(shù)據(jù)策劃促銷活動(dòng)，制定定價(jià)及折扣策略
分析競(jìng)品與市場(chǎng)趨勢(shì)，調(diào)整商品陳列布局