1、戰(zhàn)略規(guī)劃:制定所分管業(yè)務板塊在河北省的年度經(jīng)營計劃、預算及市場策略,并確保有效執(zhí)行。
2、業(yè)務拓展:主導重大項目的開發(fā)與談判,整合上下游資源(供應商、客戶、資金方),開拓并維護關(guān)鍵客戶關(guān)系。
3、政府與銀行關(guān)系:建立并維護與省級政府相關(guān)部門、大型金融機構(gòu)、核心國企的深度合作關(guān)系,為業(yè)務開展創(chuàng)造良好外部環(huán)境。
4、團隊管理:指導和管理所轄業(yè)務團隊,提升團隊專業(yè)能力和業(yè)績水平。
5、風險控制:建立健全業(yè)務風險管控體系,確保業(yè)務合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。
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