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更新于 6月27日

質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人

2-4萬
  • 北京通州區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

ISO認(rèn)證IATF16949汽車零部件汽車研發(fā)/制造
1.質(zhì)量管理體系構(gòu)建與維護:
1.1主導(dǎo)建立、優(yōu)化并維護符合 IATF 16949:2025 最新要求的質(zhì)量管理體系,確保體系覆蓋半導(dǎo)體零部件研發(fā)、生產(chǎn)及供應(yīng)鏈全流程。
1.2推動 ISO 9001、ISO 14001 等體系的整合與落地,結(jié)合半導(dǎo)體行業(yè)特性(如 SEMI S22 標(biāo)準(zhǔn))制定差異化質(zhì)量控制方案。
1.3組織內(nèi)部審核、管理評審及客戶審核,確保體系有效運行并通過認(rèn)證。
2.過程與產(chǎn)品質(zhì)量管控
2.1運用汽車行業(yè)核心工具(APQP、FMEA、MSA、PPAP、SPC)進行產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與過程控制,降低缺陷率并提升良率。
2.2主導(dǎo) VDA 6.3 過程審核,識別生產(chǎn)過程中的潛在風(fēng)險,制定整改措施并追蹤閉環(huán),確保過程能力滿足汽車客戶要求。
2.3建立質(zhì)量控制計劃(SIP),監(jiān)督來料檢驗、生產(chǎn)過程及成品檢驗的關(guān)鍵控制點,優(yōu)化質(zhì)量控制手段。
3.問題解決與持續(xù)改進
3.1處理客戶投訴與質(zhì)量異常,通過 8D 報告、根本原因分析(RCA)等方法制定糾正預(yù)防措施,確??蛻魸M意度提升。
3.2推動跨部門協(xié)作,運用六西格瑪、精益生產(chǎn)等方法實施質(zhì)量改進項目,優(yōu)化流程效率與產(chǎn)品可靠性。
4.團隊管理與能力建設(shè)
4.1領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量團隊開展日常工作,制定質(zhì)量目標(biāo)與 KPI 并分解到各部門,監(jiān)督執(zhí)行效果。
4.2組織內(nèi)部培訓(xùn),提升全員質(zhì)量意識與專業(yè)能力,確保團隊掌握 IATF 16949、VDA 6.3 及半導(dǎo)體行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

工作地點

北京通州區(qū)凱杰建設(shè)有限公司集成電路核心零部件及耗材制造基地項目

職位發(fā)布者

王女士/人事經(jīng)理

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公司Logo北京富創(chuàng)精密半導(dǎo)體有限公司
沈陽富創(chuàng)精密設(shè)備股份有限公司成立于2008年,于2022年10月在上海證券交易所科創(chuàng)板上市,是科創(chuàng)板首家半導(dǎo)體設(shè)備精密零部件上市公司。公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、國家高新區(qū)瞪羚企業(yè)、國家“02重大專項”及國家智能制造新模式應(yīng)用項目承擔(dān)單位。公司是全球為數(shù)不多的能夠量產(chǎn)應(yīng)用于7納米工藝制程半導(dǎo)體設(shè)備的精密零部件制造商,結(jié)合多年的研發(fā)與實踐,在精密機械制造、表面處理特種工藝、焊接、組裝等關(guān)鍵制造工藝上能力領(lǐng)先。
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