一、招聘與配置
1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、訂單量制定普工、技工、基層管理招聘計(jì)劃
2. 開拓招聘渠道：勞務(wù)公司、內(nèi)部推薦、線上平臺、校園招聘
3. 面試、入職、背景調(diào)查、錄用審批
4. 控制人力成本、流失率、到崗率
二、員工關(guān)系（工廠最核心）
1. 勞動合同簽訂、續(xù)簽、解除、終止
2. 處理工傷、勞動糾紛、仲裁、投訴
3. 員工關(guān)懷、企業(yè)文化活動
4. 員工入離職手續(xù)、檔案管理、證明開具
三、考勤與薪酬績效
1. 制定 / 執(zhí)行考勤、加班、排班、請假制度
2. 對接財(cái)務(wù)核算工資、核對工時、計(jì)件工資
3. 設(shè)計(jì)計(jì)件、績效、提成、獎金方案
4. 社保、公積金、商業(yè)保險(xiǎn)辦理
四、培訓(xùn)與發(fā)展
1. 新員工入職培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)
2. 班組長、基層管理能力提升培訓(xùn)
3. 建立培訓(xùn)檔案、考核上崗
五、制度與流程
1. 制定工廠人事制度：考勤、獎懲、宿舍、安全、行為規(guī)范
2. 監(jiān)督執(zhí)行、違規(guī)處理、獎懲落實(shí)
3. 優(yōu)化人事流程：入職、離職、調(diào)動、晉升
六、安全生產(chǎn)與后勤
1. 配合安全部門做安全培訓(xùn)、安全檢查
2. 宿舍、勞保用品等后勤協(xié)調(diào)
3. 職業(yè)病、體檢、員工健康管理
七、數(shù)據(jù)與報(bào)表
1. 人力報(bào)表：人數(shù)、流失率、招聘達(dá)成率、工時、人力成本
2. 向總經(jīng)理 / 總部匯報(bào)人力狀況
3. 人力成本預(yù)算與控制