一、采購管理工作
1. 依據(jù)各項(xiàng)目部、施工隊(duì)物資需求計(jì)劃，審核請(qǐng)購單合理性，編制月度/項(xiàng)目采購計(jì)劃，統(tǒng)籌安排采購進(jìn)度。
2. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)、篩選、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估考核，建立合格供應(yīng)商檔案，優(yōu)化采購渠道，嚴(yán)控采購成本。
3. 辦理采購下單、合同簽訂、訂單跟蹤、到貨跟進(jìn)，協(xié)調(diào)運(yùn)輸與到貨時(shí)間，確保滿足工程施工進(jìn)度。
4. 負(fù)責(zé)采購驗(yàn)收對(duì)接、質(zhì)量問題處理、退換貨及售后協(xié)調(diào)，配合財(cái)務(wù)完成對(duì)賬、發(fā)票收集、付款申請(qǐng)等工作。
5. 建立采購臺(tái)賬，做好采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、成本分析、資料歸檔，確保采購流程規(guī)范可追溯。
二、倉庫與出入庫管理工作
1. 全面負(fù)責(zé)倉庫日常管理，規(guī)范物資分類、分區(qū)、標(biāo)識(shí)、碼放，保持倉庫整潔、安全、有序。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行入庫管理：核對(duì)到貨物資數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量，驗(yàn)收合格辦理入庫登記，不合格物資隔離上報(bào)。
3. 嚴(yán)格執(zhí)行出庫管理：審核領(lǐng)用手續(xù)，按審批單辦理出庫、發(fā)放，做好出庫記錄，確保手續(xù)齊全、流向清晰。
4. 負(fù)責(zé)庫存定期盤點(diǎn)，做到日清、周核、月盤，及時(shí)上報(bào)盤盈盤虧，確保賬、物、卡一致。