崗位職責(zé)
1. PP模塊（生產(chǎn)計(jì)劃）運(yùn)維管理：負(fù)責(zé)PP模塊日常操作支持、故障排查、用戶培訓(xùn)及權(quán)限管理，保障模塊穩(wěn)定高效運(yùn)行，響應(yīng)生產(chǎn)、物料等部門的系統(tǒng)使用訴求。
2. MRP核心業(yè)務(wù)落地與優(yōu)化：深度參與制造業(yè)MRP（物料需求計(jì)劃）相關(guān)業(yè)務(wù)流程梳理、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)配置及上線落地，包括物料清單（BOM）維護(hù)、主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）制定、MRP運(yùn)算參數(shù)配置、供需平衡分析等，優(yōu)化MRP運(yùn)算效率及精準(zhǔn)度，減少物料積壓、短缺等問(wèn)題。
3. 生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)流程管控：結(jié)合公司生產(chǎn)模式（離散制造/流程制造），優(yōu)化生產(chǎn)訂單、工序管理、產(chǎn)能核算、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤等PP模塊核心流程，聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)車間、物料部門，確保生產(chǎn)計(jì)劃貼合實(shí)際產(chǎn)能，物料供應(yīng)匹配生產(chǎn)需求。
4. 跨部門協(xié)同與需求對(duì)接：對(duì)接生產(chǎn)部、物料部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部等相關(guān)部門，收集業(yè)務(wù)痛點(diǎn)及系統(tǒng)優(yōu)化需求，轉(zhuǎn)化為PP-MRP模塊的優(yōu)化方案，推動(dòng)方案落地執(zhí)行，組織跨部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)及方案宣導(dǎo)。
5. 系統(tǒng)迭代與項(xiàng)目支撐：PP模塊升級(jí)、補(bǔ)丁測(cè)試及新功能上線項(xiàng)目，負(fù)責(zé)MRP相關(guān)場(chǎng)景的測(cè)試用例設(shè)計(jì)、測(cè)試執(zhí)行及問(wèn)題反饋，確保迭代功能貼合業(yè)務(wù)需求；配合公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)項(xiàng)目，提供PP-MRP領(lǐng)域?qū)I(yè)支持。
6. 文檔編制與知識(shí)沉淀：編制PP模塊操作手冊(cè)、MRP業(yè)務(wù)流程規(guī)范、系統(tǒng)配置文檔等，沉淀模塊運(yùn)維及業(yè)務(wù)優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，搭建部門知識(shí)體系，提升團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)用戶的系統(tǒng)使用能力。