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崗位職責(zé)：
一、投標(biāo)與合同閉環(huán)管理：
1.主導(dǎo)標(biāo)前成本測算（含人材機(jī)、管理費(fèi)、資金成本、風(fēng)險(xiǎn)金），制定差異化投標(biāo)報(bào)價(jià)策略；
2.審核合同關(guān)鍵條款（支付節(jié)點(diǎn)、調(diào)價(jià)機(jī)制、索賠條件、違約責(zé)任），識別隱性風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并擬定談判對策；
3.建立合同交底機(jī)制，向項(xiàng)目部解讀經(jīng)濟(jì)責(zé)任邊界與利潤保障路徑。
二、供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)優(yōu)化：
1.主導(dǎo)分包商/供應(yīng)商階梯式定價(jià)談判（如量價(jià)掛鉤、大宗材料浮動(dòng)定價(jià)）；
2.設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈賬期結(jié)構(gòu)（核心材料現(xiàn)款現(xiàn)貨 VS 輔料延長賬期），平衡現(xiàn)金流與采購成本；
3.建立分包商履約保證金制度及退出機(jī)制，降低合作風(fēng)險(xiǎn)。
三、項(xiàng)目過程經(jīng)濟(jì)管控
1.按月分解目標(biāo)成本，實(shí)施三級核算機(jī)制（公司→項(xiàng)目部→班組）；
監(jiān)控五大關(guān)鍵成本紅線（主材損耗率、機(jī)械閑置率、變更簽證率、管理費(fèi)用超支率、資金占用成本）；
2.對超支的成本項(xiàng)啟動(dòng)專項(xiàng)審計(jì)與糾偏方案。
3.主導(dǎo)業(yè)主簽證與索賠、實(shí)施分包反索賠管理、建立動(dòng)態(tài)利潤預(yù)警決策。
四、公司利潤清算與復(fù)盤
1.主導(dǎo)與業(yè)主的爭議項(xiàng)談判（如材料調(diào)差爭議、定額套用分歧），運(yùn)用造價(jià)司法解釋爭取權(quán)益；
2.編制項(xiàng)目最終盈虧報(bào)告，拆解利潤構(gòu)成（投標(biāo)利潤、變更利潤、成本節(jié)約利潤）。
3.建立項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫（材料價(jià)格庫、分包單價(jià)庫、典型成本案例庫）。

任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，工程經(jīng)濟(jì)、工程造價(jià)、土木工程或相關(guān)專業(yè)；持有注冊造價(jià)工程師/一級建造師證書者優(yōu)先。
2.10年以上建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上集團(tuán)/分公司總經(jīng)濟(jì)師崗位經(jīng)歷；
3.擅長大宗材料采購、分包商談判及賬期優(yōu)化，具備供應(yīng)鏈成本壓降實(shí)戰(zhàn)成果。
4.精通成本測算軟件（廣聯(lián)達(dá)、魯班等）、ERP系統(tǒng)及財(cái)務(wù)分析工具；
具備數(shù)據(jù)建模能力，可建立動(dòng)態(tài)利潤預(yù)測及風(fēng)險(xiǎn)管控體系。
5.精通建設(shè)工程合同范本，具備超5000萬級項(xiàng)目全周期成本管控成功案例；
6.具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，抗壓能力強(qiáng)。