職位描述
部門職責(zé)概述:
1、 采購認(rèn)證組:
1) 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和市場狀況,采購部負(fù)責(zé)制定長期的采購戰(zhàn)略和規(guī)劃,確保采購策略與公司整體戰(zhàn)略保持一致。
2)
早期介入產(chǎn)品開發(fā)和市場投標(biāo):早期參與產(chǎn)品設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)技術(shù)融合,以及在成本、產(chǎn)品供應(yīng)能力和功能方面的競爭優(yōu)勢。
3)
成本管理與控制,與供應(yīng)商建立相互信任、創(chuàng)造性的合作關(guān)系,盡可能通過長期合同或協(xié)議來保障供應(yīng)和成本。
4)
供應(yīng)商全生命周期管理,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商從準(zhǔn)入、選擇、管理、退出等方面進(jìn)行全生產(chǎn)周期管理,建立創(chuàng)新的供應(yīng)商合作關(guān)系。
2、 物料技術(shù)認(rèn)證組:
1)
先期采購能力的保障,對(duì)導(dǎo)入供應(yīng)商的質(zhì)量評(píng)審,保障在新產(chǎn)品導(dǎo)入開發(fā)過程中,能按要求的質(zhì)量提供產(chǎn)品與服務(wù),控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
2)
供應(yīng)商績效評(píng)價(jià),由質(zhì)量、技術(shù)、采購、交付等職能定期進(jìn)行對(duì)供應(yīng)商績效進(jìn)行跨部門跨維度評(píng)估。
3)
供應(yīng)商質(zhì)量提升,對(duì)供應(yīng)商績效輸出結(jié)果,分級(jí)進(jìn)行管理與改善,確保供應(yīng)商質(zhì)量的穩(wěn)定性。
3、 綜合采購組:
負(fù)責(zé)除生產(chǎn)采購?fù)獾钠奉惾芷诓少徆芾?,包含供?yīng)商入庫、詢價(jià)、價(jià)格談判、合同談判、供應(yīng)商確定,以及訂單處理、付款。