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1,負(fù)責(zé)項目上的新入職員工管理和培訓(xùn)。確保他們可以順利通過階段進(jìn)入工作。 2,針對工作重點關(guān)注、監(jiān)測業(yè)績指標(biāo)的達(dá)成情況，如業(yè)務(wù)目標(biāo)和個人目標(biāo)，確保所有完成當(dāng)日目標(biāo)。 3,每天和銷售部的同事針對所遇問題討論和培訓(xùn)。 4,不斷制定輔導(dǎo)計劃，幫助團(tuán)隊成員改善自己的業(yè)績水平，以確保服務(wù)質(zhì)量的不斷提升