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1.人員招聘:協(xié)助經(jīng)理搭建人員團隊，拓展公司招聘渠道，編制各崗位說明書，根據(jù)招聘需求擬定招聘計劃，進行崗位信息發(fā)布，簡歷篩選，安排人員面試
2.制度流程:負責制度編寫，招聘體系，績效考核體系，考勤制度，員工手冊，OA流程的建立與完善
3.績效管理:建立公司績效體系，根據(jù)不同崗位編制就績效方案，獲取各部門的工作業(yè)績與考核信息，開展績效評定并予以反饋4.內(nèi)部培訓:進行新員工培訓，各部門崗前培訓的組織與實施，資料收集，執(zhí)行培訓計劃，追蹤培訓結果
5.員工關系:員工的入轉調(diào)離，獎懲等各種手續(xù)的辦理，勞動合同的簽署與變更，員工檔案的管理，各種津貼申報，見習基地的辦理等
行政工作:
1.公司各種執(zhí)照，證件和車輛的年審與檢驗2.固定資產(chǎn)，合同與檔案管理，辦公用品， 設備采購與管理
3.會議與接待的組織與安排