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1. 物流解決方案設(shè)計，協(xié)助RFP響應(yīng)，制定項目方案，能夠準(zhǔn)確可靠識別客戶現(xiàn)實操作并進行問題分解，結(jié)構(gòu)化思維尋找解決方案；
2. 資源整合與管理，分類建立資源庫，并形成分級管理體系；面向市場形成資源的內(nèi)部培育及拓展，形成核心競爭優(yōu)勢，；
3. 運營落地管控，搭建項目啟動SOP及業(yè)務(wù)落地導(dǎo)入，建立預(yù)防性管控機制；有效調(diào)動內(nèi)外部資源，以流程化，網(wǎng)絡(luò)化模式管理業(yè)務(wù)，提高資源利用率及管理有效性
4. 持續(xù)改進體系，針對異常能基于PDCA執(zhí)行改進并固化，促進改善，持續(xù)提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬員工；