★ 物料管理:
1. 制定完善出入庫(kù)管理流程并策劃與控制有效實(shí)施。
2. 規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)區(qū)域,合理設(shè)計(jì)物品擺放方案,做好標(biāo)示管理及“7S”管理。
3.組織策劃盤(pán)點(diǎn)工作,按照季度/年終盤(pán)點(diǎn)分析問(wèn)題作出書(shū)面對(duì)策報(bào)告。
4.負(fù)責(zé)對(duì)呆滯品、廢料、不合格品提出具體處理方案并提交協(xié)助實(shí)施?!?物流管理:
1、負(fù)責(zé)部門(mén)日常物流管理工作,包括:運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、車輛管理等;
2、制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃,對(duì)物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善;
3、監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);
4、控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本;
5、參與制定與控制部門(mén)物流運(yùn)作預(yù)算;
6、制定物流解決方案,提升客戶滿意度;
7、定期匯總上報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表;
★ 部門(mén)管理:
1. 建立完善績(jī)效考核制度,并有效提高團(tuán)隊(duì)的積極性。
2. 負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、考核工作,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。