1、團隊管理:有效領(lǐng)導(dǎo)維保項目部,建立適宜的項目部激勵、考核機制,合理分配任務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行,確保維保工作(以及消缺、故障處理)高效、有序推進,圓滿完成各項維保、消缺、故障處理工作。
2、計劃制定:能夠根據(jù)業(yè)主方下達的工作計劃和日常缺陷規(guī)律,以及項目部人員狀況,制定合理的工作計劃,包括時間安排、資源分配(人力、機具、輔料、措施等等)。
3、進度管理:建立維保工作進度管理機制,根據(jù)任務(wù)的輕重緩急及時調(diào)整計劃以應(yīng)對突發(fā)情況。
其他
崗位需縣相關(guān)行業(yè)運維管理工作經(jīng)驗