一、全盤財(cái)務(wù)體系構(gòu)建與核算管理
1、制度建設(shè)：建立健全適合工廠的財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)營(yíng)體系，制定并完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)。
2、合規(guī)運(yùn)營(yíng)：確保公司運(yùn)營(yíng)符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，保障合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。
3、賬務(wù)審核：負(fù)責(zé)審核記賬憑證、原始憑證的合法性與真實(shí)性，審核費(fèi)用審批手續(xù)，確保會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確無(wú)誤。
二、成本控制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析
1、生產(chǎn)成本核算：組織領(lǐng)導(dǎo)成本管理，進(jìn)行成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，特別是針對(duì)原材料、釀造過(guò)程及包裝環(huán)節(jié)的成本控制。
2、存貨控制：加強(qiáng)對(duì)存貨（麥芽、啤酒花、包材、產(chǎn)成品）的監(jiān)督管理，定期組織盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。
3、經(jīng)營(yíng)分析：定期分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，編制財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析，為管理層提供精準(zhǔn)的決策支持。
三、預(yù)算管理與資金運(yùn)作
1、預(yù)算編制：牽頭制訂年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算和資金計(jì)劃，匯總審核各部門預(yù)算，并跟蹤執(zhí)行情況。
2、資金管理：負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作，掌握資金變動(dòng)情況，組織籌措資金，確?，F(xiàn)金流順暢。
3、內(nèi)控、審計(jì)與稅務(wù)管理
4、內(nèi)控建設(shè)：制定、維護(hù)并改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，監(jiān)控重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
5、稅務(wù)籌劃：負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃，處理與稅務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)工作，合法納稅，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
6、內(nèi)外審計(jì)：協(xié)助開展財(cái)務(wù)審計(jì)、稅務(wù)檢查和年審工作，組織實(shí)施重要內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)。
四、團(tuán)隊(duì)管理與外部協(xié)調(diào)
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)、考核及日常行政事務(wù)管理，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、外部溝通：負(fù)責(zé)與稅務(wù)局、銀行、審計(jì)等外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效溝通和客情維護(hù)，處理相關(guān)公關(guān)活動(dòng)。
任職要求：
1、具有5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，且必須有制造業(yè)（食品/酒類）的背景經(jīng)驗(yàn)；
2、專項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)：有主導(dǎo)ERP上線、參與高新企業(yè)申報(bào)、處理在建工程轉(zhuǎn)固、政府補(bǔ)助項(xiàng)目申請(qǐng)等經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、業(yè)務(wù)能力：精通財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)（全盤賬務(wù)），熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和稅收政策，熟練使用用友、金蝶等財(cái)務(wù)軟件及Excel高級(jí)功能。
4、管理能力：具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、計(jì)劃組織能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠有效分解并完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
5、溝通能力：良好的溝通表達(dá)能力和人際交往能力，能與業(yè)務(wù)部門及外部機(jī)構(gòu)順暢對(duì)接。
6、職業(yè)素養(yǎng)：具備成本觀念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、創(chuàng)新思維，同時(shí)要忠誠(chéng)企業(yè)，嚴(yán)守秘密，廉潔自律。