1.戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)達(dá)成,制定公司大客戶銷售戰(zhàn)略,明確客戶定位、市場(chǎng)拓展方向及階段性目標(biāo),確保與公司整體戰(zhàn)略一致;
2.分解年度銷售目標(biāo),制定可落地的執(zhí)行計(jì)劃,并監(jiān)督團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)(如營(yíng)收、回款、利潤(rùn)率等)。
3.大客戶資源開發(fā)與關(guān)系管理:要求直接對(duì)接關(guān)鍵客戶,利用個(gè)人資源網(wǎng)絡(luò),直接開發(fā)并維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌、連鎖藥店品牌、高端健康管理機(jī)構(gòu)、大型電商平臺(tái)、國(guó)企/央企福利采購(gòu)渠道、國(guó)際品牌合作方等戰(zhàn)略性大客戶。
4.高層談判與協(xié)議簽署:主導(dǎo)與大客戶合作談判,簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議,確保合作條款符合公司利益。
5.客戶需求深度挖掘:通過定期拜訪、需求分析及定制化解決方案,提升客戶黏性,推動(dòng)二次銷售與交叉銷售。
6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理組建并培養(yǎng)高效的大客戶銷售團(tuán)隊(duì),制定標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程及激勵(lì)機(jī)制;指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成客戶開發(fā)、商務(wù)談判及客情維護(hù),定期復(fù)盤優(yōu)化銷售策略。
7.分析藥食同源行業(yè)政策、競(jìng)品動(dòng)態(tài)及客戶需求變化,及時(shí)調(diào)整銷售策略,搶占市場(chǎng)先機(jī)。
8.定期輸出大客戶銷售分析報(bào)告,為公司決策層提供數(shù)據(jù)支持。
資源門檻:需提供過往直接合作的大客戶案例及資源清單(如客戶名稱、合作規(guī)模、行業(yè)地位)。
行業(yè)經(jīng)驗(yàn):6-10年以上中醫(yī)行業(yè)/藥食同源行業(yè)大客戶銷售經(jīng)驗(yàn),3年以上高管經(jīng)驗(yàn),熟悉藥食同源產(chǎn)品特性及政策。
核心能力:商務(wù)談判、資源整合、團(tuán)隊(duì)管理與跨部門協(xié)作能力,具備戰(zhàn)略思維與結(jié)果導(dǎo)向意識(shí)。