1. 項目全流程管理:牽頭工程項目從招投標、施工準備、現(xiàn)場施工到竣工驗收、交付結(jié)算的全周期統(tǒng)籌,對項目工期、質(zhì)量、安全、成本負總責。
2. 質(zhì)量與安全管控:落實施工規(guī)范和安全標準,組織質(zhì)量安全檢查,排查整改隱患,杜絕質(zhì)量事故與安全事故,確保項目達標驗收。
3. 團隊與資源統(tǒng)籌:搭建項目管理團隊,分配崗位職責,協(xié)調(diào)施工班組、技術(shù)人員;統(tǒng)籌人、材、機等資源,保障施工順利推進。
4. 技術(shù)與方案落地:審核施工組織設(shè)計、專項施工方案,解決施工中的技術(shù)難題,把控技術(shù)交底和工藝執(zhí)行,確保技術(shù)合規(guī)可行。
5. 溝通與多方協(xié)調(diào):對接建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、行政監(jiān)管部門,處理各類對接事宜,同步項目進度,協(xié)調(diào)解決爭議問題。
6. 成本與合同管理:管控項目施工成本,審核工程款支付、簽證變更,跟進施工合同履約,把控結(jié)算流程,降低成本風險。
7. 資料與合規(guī)管理:監(jiān)督項目施工資料、驗收資料的收集、整理與歸檔,確保資料完整合規(guī);落實行業(yè)政策、地方規(guī)章及企業(yè)管理要求。
8. 風險與問題處置:預判項目施工中的各類風險,制定應對預案;突發(fā)問題第一時間牽頭處置,及時上報并推進解決方案落地。
9.大專以上學歷,土木工程相關(guān)專業(yè)。
10.持有一級建造師必備。
11.項目地點在西藏