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崗位職責(zé)：
一、產(chǎn)品開發(fā)與管控
1.產(chǎn)品規(guī)劃與新品開發(fā)
-優(yōu)化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，新品開發(fā)與老品迭代，提升庫存周轉(zhuǎn)效率及市場競爭力。
-主導(dǎo)新品開發(fā)全流程，包括市場調(diào)研、需求分析、成本比價、樣品評估及新品落地。
2.上游供應(yīng)鏈優(yōu)化
-供應(yīng)商開發(fā)與篩選。
-供應(yīng)商考量（成本、質(zhì)量、交付、賬期等），確保成本最優(yōu)和供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。
3.現(xiàn)有產(chǎn)品管理
-監(jiān)控產(chǎn)品狀態(tài)，制定備貨計劃，貨期協(xié)調(diào)，避免斷貨或積壓。
-定期優(yōu)化產(chǎn)品策略，提出迭代或淘汰建議，協(xié)同倉儲部門處理庫存問題。
-推動分品機制，與各運營中心/事業(yè)部/合作伙伴形成常態(tài)化有效互動。
-分析銷售、庫存等數(shù)據(jù)。
4.產(chǎn)品定價與成本管控
-負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本定價和調(diào)價流程執(zhí)行，維護產(chǎn)品價格表。
-負(fù)責(zé)合作伙伴（合作公司/合作商）產(chǎn)品報價。
-產(chǎn)品成本管控（采購、物流、包裝等），降本增效。
5.產(chǎn)品質(zhì)量與售后支持
-跟進產(chǎn)品質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)供應(yīng)商處理退換貨、返工等售后事宜。
-分析質(zhì)量問題數(shù)據(jù)，推動供應(yīng)商優(yōu)化生產(chǎn)工藝或質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，形成閉環(huán)改進。
6.商標(biāo)與知識產(chǎn)權(quán)管理
-負(fù)責(zé)公司商標(biāo)注冊、續(xù)展等。
-安排熱銷產(chǎn)品設(shè)計版權(quán)登記及保護。
二、團隊管理與跨部門協(xié)作
-負(fù)責(zé)部門團隊建設(shè)，包括人員分工、績效考核及專業(yè)能力提升。
-優(yōu)化與跨部門協(xié)作流程，推動產(chǎn)品相關(guān)事項落地。
-其他臨時性事務(wù)。
任職要求：
?？萍耙陨蠈W(xué)歷；2年以上電商產(chǎn)品管理經(jīng)驗（含1年團隊管理經(jīng)驗）；美妝洗護類目或爆款打造成功案例者優(yōu)先；能力突出者經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)可浮動。