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1、每日上崗時(shí)儀容儀表符合公司標(biāo)準(zhǔn)，身體健康，精神狀態(tài)良好； 2、每日上崗管理好本崗位及負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的5S、安全、節(jié)能工作； 3、人員招聘：每日進(jìn)行智聯(lián)、BOSS、人才通等平臺(tái)的招聘工作，負(fù)責(zé)更新招聘信息，進(jìn)行線上招聘工作的開展工作，招聘過程中注意市場(chǎng)、當(dāng)?shù)貐^(qū)域的用工待遇標(biāo)準(zhǔn)變化，適時(shí)檢討調(diào)整；不定期進(jìn)行線下招聘工作，參加招聘會(huì)，發(fā)起員工推薦等招聘方案； 4、人員面試：公司招聘面試流程設(shè)定，面試工作安排。不同崗位招聘設(shè)置不同標(biāo)準(zhǔn)； 5、入職辦理：a.新進(jìn)人員個(gè)人檔案建立（面試表、證照、身份證、征信、三級(jí)安全教育、合同、保密協(xié)議等），b.備調(diào)工作開展，c.人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)習(xí)期設(shè)定確認(rèn)，d.實(shí)際到崗及加入釘釘考勤組織安排、e.公司制度及福利政策說明；f.交付用人部門；g.對(duì)入職未滿1個(gè)月員工不定時(shí)調(diào)查，做好員工關(guān)愛； 6、員工考核：員工實(shí)習(xí)期考核、工人專項(xiàng)技能考核工作推行及現(xiàn)場(chǎng)部分監(jiān)督； 7、學(xué)習(xí)培訓(xùn)：公司培訓(xùn)體系搭建，員工教育訓(xùn)練工作方案制定及實(shí)施，培訓(xùn)板塊包含新人員、專業(yè)技能訓(xùn)、管理專案訓(xùn)、公司文化制度訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)訓(xùn)等，并采取學(xué)分制； 8、員工保險(xiǎn)：員工保險(xiǎn)事項(xiàng)處理，與相關(guān)部門做好人員新增及刪除工作； 9、文宣制度：人資類文宣制度及公告的發(fā)起與推行； 10、檔案管理：人資類檔案管理、分檔造冊(cè)管控，員工合同、保密協(xié)議等重點(diǎn)管理； 11、考勤管理：人事考勤管理，員工班次調(diào)整設(shè)計(jì)，協(xié)助財(cái)務(wù)做好薪資核算； 12、績效管理：根據(jù)所推行績效管理方案，每日進(jìn)行KPI數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)； 13、員工離職：員工離職事項(xiàng)辦理，勞動(dòng)關(guān)系解除、交接事項(xiàng)辦理跟進(jìn)； 12、員工關(guān)愛福利：公司員工關(guān)愛及福利事項(xiàng)、活動(dòng)策劃實(shí)施（如生日禮物、婦女節(jié)禮品等）。異常員工事件處理； 13、資職位管理：員工晉升、降級(jí)、調(diào)薪、調(diào)崗工作安排； 14、行政接待：公司臨時(shí)性行政接待工作安排； 15、主管臨時(shí)交辦事項(xiàng)處理，以服務(wù)為宗旨做好各部門質(zhì)檢工作串接。