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一、主要職責(zé)：
1.采購策略與規(guī)劃：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制定并實施采購尋源策略，確保物料和服務(wù)的穩(wěn)定供應(yīng)，同時降低成本和風(fēng)險。
負責(zé)年度采購預(yù)算的制定與監(jiān)控，確保采購活動在預(yù)算范圍內(nèi)高效運行。
2.供應(yīng)商管理：
開發(fā)和維護供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，對供應(yīng)商進行分類管理，確保供應(yīng)商資源的多樣性與優(yōu)質(zhì)性。
實施供應(yīng)商評估與認證流程，包括資質(zhì)審核、現(xiàn)場考察、質(zhì)量體系評估等，確保供應(yīng)商符合公司及行業(yè)標
準。
與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，進行定期評估與績效管理，推動供應(yīng)商持續(xù)改進。
3.尋源與采購執(zhí)行：
開展市場調(diào)研，分析價格趨勢、供應(yīng)市場動態(tài)，為公司提供市場情報。
組織并實施詢價、比價、招標、議價等采購活動，確保采購過程的透明、公正與高效。
管理采購合同，包括合同談判、簽訂、執(zhí)行與續(xù)簽，確保合同條款符合公司利益。
4.成本控制與優(yōu)化：
分析成本結(jié)構(gòu)，通過談判、采購策略調(diào)整等手段不斷尋求成本節(jié)省機會。
與相關(guān)部門協(xié)作，優(yōu)化庫存管理，減少庫存成本，提高資金利用率。
5.系統(tǒng)與流程優(yōu)化：
推動采購信息化建設(shè)，定期復(fù)審并優(yōu)化采購流程，確保流程的高效性和合規(guī)性。
6.跨部門協(xié)作：
與生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量、財務(wù)等部門緊密合作，確保采購計劃與公司整體運營需求相協(xié)調(diào)。
解決采購相關(guān)的跨部門問題，提升供應(yīng)鏈的整體協(xié)同效率。
二、任職資格與要求：
1. 至少 5 年以上采購或供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗。
2. 精通采購流程、合同管理、供應(yīng)商管理、成本分析等專業(yè)知識。
3. 強烈的商業(yè)意識，優(yōu)秀的談判技巧，良好的數(shù)據(jù)分析與決策能力。
4. 優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠跨文化、跨部門有效溝通與合作。