該崗位在南寧市上班,介意勿投
家政保潔公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)需圍繞公司整體運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)拓展及服務(wù)質(zhì)量把控展開,結(jié)合籌建、管理、經(jīng)營(yíng)全鏈條需求,具體職責(zé)如下:
一、公司戰(zhàn)略與籌建管理
1. 負(fù)責(zé)公司從0到1的籌建落地,包括制定籌建計(jì)劃(門店選址、裝修布局、資質(zhì)辦理如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可等)、搭建核心團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、制定初期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2. 結(jié)合南寧本地家政市場(chǎng)趨勢(shì)(如客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)格局),制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,明確業(yè)務(wù)定位(如家庭保潔、商業(yè)保潔、高端專項(xiàng)服務(wù)等)和盈利模式。
二、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)拓展
1. 全面統(tǒng)籌保潔業(yè)務(wù)開展,制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與流程(如家庭日常保潔、深度保潔、商業(yè)場(chǎng)所保潔、家電清洗等操作規(guī)范),確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與分析,開拓客戶渠道(如線上平臺(tái)合作、企業(yè)/社區(qū)合作、口碑轉(zhuǎn)介紹等),制定營(yíng)銷推廣策略(如促銷活動(dòng)、品牌宣傳),提升公司市場(chǎng)份額。
3. 管理服務(wù)定價(jià)體系,結(jié)合成本(耗材、人力、運(yùn)營(yíng))和市場(chǎng)行情,制定合理的價(jià)格策略,確保盈利空間。
三、團(tuán)隊(duì)管理與人才建設(shè)
1. 搭建并管理核心團(tuán)隊(duì),包括招聘、培訓(xùn)、考核保潔員、店長(zhǎng)、市場(chǎng)專員等崗位人員,制定崗位職責(zé)與晉升機(jī)制。
2. 負(fù)責(zé)保潔員技能培訓(xùn)(如工具使用、清潔技巧、安全規(guī)范)和服務(wù)禮儀培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力;定期組織團(tuán)隊(duì)復(fù)盤,解決服務(wù)中的問題。
3. 建立績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性,降低人員流失率。
四、運(yùn)營(yíng)管理與成本控制
1. 負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)管理,包括客戶訂單調(diào)度、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、客戶投訴處理,確保服務(wù)流程高效順暢。
2. 管理采購與庫存,優(yōu)化保潔工具、耗材的采購渠道,控制成本;建立耗材使用標(biāo)準(zhǔn),避免浪費(fèi)。
3. 制定財(cái)務(wù)預(yù)算與收支管理,監(jiān)控營(yíng)收、成本、利潤(rùn)等核心指標(biāo),確保公司盈利目標(biāo)達(dá)成。
五、品牌建設(shè)與客戶維護(hù)
1. 打造公司服務(wù)品牌,建立良好口碑,通過客戶反饋優(yōu)化服務(wù)流程,提升客戶滿意度和復(fù)購率。
2. 建立客戶檔案與維護(hù)體系,定期回訪客戶,處理客戶建議與投訴,增強(qiáng)客戶粘性。
六、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管控
1. 確保公司運(yùn)營(yíng)符合家政行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)(如用工合同、社保繳納、安全規(guī)范等),規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
2. 制定安全管理制度(如保潔員人身安全、客戶財(cái)產(chǎn)安全保障措施),預(yù)防服務(wù)過程中的安全事故。
通過以上職責(zé)的落地,可實(shí)現(xiàn)公司從籌建到穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的全流程管理,推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和品牌發(fā)展。
薪資1-2.5萬,有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)和股權(quán)激勵(lì)