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1. 人力規(guī)劃
根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助進(jìn)行人力資源需求分析，制定年度人力規(guī)劃，并按季度審視；負(fù)責(zé)公司各部門崗位編制的審核與調(diào)整，確保人員配置合理。
2. 組織發(fā)展
協(xié)助優(yōu)化公司組織架構(gòu)，確保部門設(shè)置和職能劃分合理；定期梳理和更新崗位職責(zé)說明書，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限；協(xié)助制定關(guān)鍵崗位的人才儲備計劃，確保組織可持續(xù)發(fā)展，如高潛教職工資源池項目；協(xié)助完成崗級晉升積分辦法落地實施與省公司擇優(yōu)招聘計劃實施。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展
通過調(diào)研和績效分析，識別員工的培訓(xùn)需求；根據(jù)需求制定年度培訓(xùn)計劃，包括新員工培訓(xùn)、高潛教職工培訓(xùn)，中層管理者培訓(xùn)等；組織培訓(xùn)活動，跟蹤培訓(xùn)效果，并進(jìn)行評估和反饋。
4. 制度與流程優(yōu)化
參與人力資源相關(guān)制度的制定和修訂，確保制度符合公司發(fā)展需求，按年度對制度地圖進(jìn)行優(yōu)化與審視；優(yōu)化人力資源管理流程，提高工作效率。
5. 其他工作
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他人事相關(guān)工作任務(wù)。