1、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成；
2、根據(jù)生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料；
3、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施；
4、根據(jù)生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資；
5、項目清單下達后負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、后、緩急制作；
6、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率；
7、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報生產總監(jiān)；
8、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調與相關部門的關系；
9、負責控制內部加工的質量，解決影響加工質量的各種措施；
10、負責生產過程中的安全措施；
11、負責建立生產進度、安全、質量等規(guī)章制度；
12、負責控制生產成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。