薪資面議
崗位職責(zé):
1、生產(chǎn)規(guī)劃與執(zhí)行:根據(jù)公司整體戰(zhàn)略和貿(mào)易訂單需求,制定中長(zhǎng)期生產(chǎn)規(guī)劃及年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)排程,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù),滿(mǎn)足貿(mào)易端的交貨需求。?
2、生產(chǎn)過(guò)程管理:全面監(jiān)控生產(chǎn)各環(huán)節(jié),包括原材料投入、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗(yàn)、成品入庫(kù)等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保障生產(chǎn)流程順暢,降低生產(chǎn)損耗,提高生產(chǎn)效率。?
3、成本控制與優(yōu)化:負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本管理,制定成本控制目標(biāo)和措施,對(duì)原材料采購(gòu)成本、生產(chǎn)能耗、人工成本等進(jìn)行嚴(yán)格管控,通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、改進(jìn)生產(chǎn)流程等方式降低生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)環(huán)節(jié)的盈利能力。?
4、質(zhì)量管理與體系建設(shè):建立和完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系,制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求。組織開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),降低產(chǎn)品不良率,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。?
5、設(shè)備與設(shè)施管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、維護(hù)和保養(yǎng)工作,建立設(shè)備管理檔案,制定設(shè)備檢修計(jì)劃,確保設(shè)備完好率和正常運(yùn)行,避免因設(shè)備問(wèn)題影響生產(chǎn)進(jìn)度。?
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:搭建高效的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核和薪酬福利管理,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。?
7、跨部門(mén)協(xié)作:與貿(mào)易、研發(fā)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門(mén)保持密切溝通和協(xié)作,及時(shí)了解貿(mào)易訂單變化、產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度、原材料供應(yīng)情況等信息,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中涉及的跨部門(mén)問(wèn)題,確保公司整體業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
崗位要求:
1、年齡30-45歲,本科及以上學(xué)歷,工科相關(guān)專(zhuān)業(yè)(如機(jī)械制造、電氣工程、工業(yè)工程等),具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)。?
2、8 年以上制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),其中至少 3 年以上大中型制造企業(yè)生產(chǎn)副總經(jīng)理或生產(chǎn)總監(jiān)等同等崗位管理經(jīng)驗(yàn)。有工貿(mào)一體企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。?
3、熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)工藝、技術(shù)特點(diǎn)、市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì),了解行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政策要求。