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崗位定位（果）
定期洞察組織痛點(diǎn)并有效歸因，制定解決方案。
將戰(zhàn)略與文化解碼為可落地的組織規(guī)劃，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的洞察，設(shè)計(jì)并推動(dòng)項(xiàng)目落地，有效引導(dǎo)員工認(rèn)知與行為。
崗位內(nèi)容（事）
1. 組織痛點(diǎn)洞察與策略設(shè)計(jì)：熟練運(yùn)用邏輯框架工具，解碼公司戰(zhàn)略與文化，明確關(guān)鍵信息、目標(biāo)受眾、核心觀點(diǎn)及效果衡量機(jī)制。
2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與項(xiàng)目設(shè)計(jì)：獨(dú)立設(shè)計(jì)并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施專業(yè)且有針對(duì)性的組織痛點(diǎn)方案設(shè)計(jì)，通過(guò)調(diào)研設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、深度訪談等形式，洞察員工認(rèn)知與行為的差異并進(jìn)行根因分析，識(shí)別痛點(diǎn)解決的關(guān)鍵挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)，制定并迭代組織策略。搭建組織看板（以傳播看板為主），通過(guò)每月持續(xù)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，持續(xù)校準(zhǔn)組織策略，驗(yàn)證項(xiàng)目有效性。
3. 統(tǒng)籌全年內(nèi)部大型項(xiàng)目策劃與落地：擔(dān)任大型、復(fù)雜內(nèi)部傳播項(xiàng)目PMO，組織和策劃公司年度大型活動(dòng)（Townhall、超百人戰(zhàn)略會(huì)、超千人年會(huì)），主導(dǎo)目標(biāo)設(shè)定、故事線設(shè)計(jì)、方案策劃、供應(yīng)商管理、跨部門協(xié)作、預(yù)算管理、活動(dòng)效果分析等，確保項(xiàng)目高質(zhì)量交付。
4. 推動(dòng)跨部門協(xié)同與文化落地：作為key contact，與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、HR、培訓(xùn)部等多部門密切合作，將傳播策略及核心觀點(diǎn)深度整合在招聘、培訓(xùn)、人才發(fā)展等多個(gè)渠道和端口，最大化傳播的杠桿價(jià)值。
能力要求
1. 本科及以上學(xué)歷，碩士或MBA背景優(yōu)先；8年以上工作經(jīng)驗(yàn)
2. 有大咨詢公司背景，曾作為組織變革、文化落地等管理咨詢項(xiàng)目的核心成員
3. 擅長(zhǎng)利用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，具備扎實(shí)的問卷設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析基本功，能夠通過(guò)調(diào)研和分析識(shí)別關(guān)鍵問題
4. 具備出色的邏輯思維能力、問題拆解能力、數(shù)據(jù)分析能力、傳播洞察能力
5. 優(yōu)秀的內(nèi)容策劃和故事講述能力
6. 優(yōu)秀的跨部門溝通能力，能夠快速在跨部門跨層級(jí)建立影響力，推動(dòng)項(xiàng)目落