全面負(fù)責(zé)MINI 展廳相關(guān)事宜。 有MINI銷售顧問或MINI店長工作經(jīng)驗優(yōu)先 1. 銷售計劃 l 分析市場潛力,確保指定合理的銷售指標(biāo) l 將部門指標(biāo)分解至各個銷售顧問,并監(jiān)督完成 l 實施新車銷售的標(biāo)準(zhǔn)價/指導(dǎo)價 l 建立保質(zhì)保量的潛在客戶開發(fā)、銷售和客戶關(guān)懷目標(biāo) 2. 人員管理 l 創(chuàng)建并更新銷售隊伍的組織結(jié)構(gòu)圖和崗位描述 l 規(guī)劃銷售部門人員需求(聘任/解聘) l 參與銷售部門人員的招聘、面試、晉升 l 合理激勵銷售人員,與銷售人員清楚明確的溝通傭金支付與業(yè)績考評 l 監(jiān)督銷售人員的日常工作,并提供及時的指導(dǎo)及反饋 l 協(xié)調(diào)銷售人員參與相關(guān)培訓(xùn),提高銷售人員的銷售技巧及能力