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崗位職責(zé)：
1.采購計劃與方案制定
編制采購計劃：收到采購申請后，根據(jù)需求部門的時間要求，編制詳細(xì)的采購計劃，確定采購清單及范圍，確保生產(chǎn)運作的順利進(jìn)行。
制定采購方案：制定具體的采購方案，包括技術(shù)評估、采購方式、供應(yīng)商選擇、合同商務(wù)條款等，以確保采購計劃的順利實施。
2.供應(yīng)商管理
供應(yīng)商開發(fā)與評估：負(fù)責(zé)尋找和評估潛在的供應(yīng)商，包括對其資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨能力等方面的考察。
供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)：與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，定期進(jìn)行評估和溝通，確保供應(yīng)商能夠持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。
供應(yīng)商績效考核：配合供應(yīng)商管理組，對供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、交貨時間、售后服務(wù)等方面進(jìn)行綜合評估，以提升供應(yīng)商的服務(wù)水平。
3.采購執(zhí)行與跟蹤
供應(yīng)商選用：根據(jù)制定的不同采購策略，包括但不限于通過詢比價、招標(biāo)、議價等方式確定定標(biāo)供應(yīng)商及價格
成本控制：通過談判、招標(biāo)等方式，降低采購成本，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
采購合同簽訂：與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保采購過程的合法性和規(guī)范性。
采購訂單跟蹤：跟蹤供應(yīng)商的進(jìn)場、到貨驗收、施工等環(huán)節(jié)，確保采購項目能夠按時、按質(zhì)、按量完成。
貨物驗收與安裝調(diào)試：配合需求部門進(jìn)行驗收工作，確保工程設(shè)備項目的完成質(zhì)量符合公司的要求。同時，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試，確保設(shè)備的正常使用。
4.采購文件管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計
采購文件管理：負(fù)責(zé)采購合同、采購計劃、供應(yīng)商資料等采購文件的歸檔和保管工作，確保采購過程的可追溯性。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析：對采購數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析，制作采購報表，為公司提供數(shù)據(jù)支持。
5.其他職責(zé)
協(xié)助其他部門：協(xié)助工程部、成本部、財務(wù)部等相關(guān)部門開展工作，如提供材料清單成本信息、對賬等。
遵守公司規(guī)定：嚴(yán)格遵守公司的采購管理制度和規(guī)定，確保采購過程的合法性和規(guī)范性。
持續(xù)改進(jìn)：不斷優(yōu)化采購流程和方法，提高工作效率和質(zhì)量。