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職責內(nèi)容：
在質(zhì)量體系方面，要依據(jù)汽車行業(yè)標準（如IATF16949）和企業(yè)的實際情況，構(gòu)建和維護質(zhì)量管理體系，通過內(nèi)部審核、管理評審等工作，持續(xù)改進質(zhì)量體系的有效性。
在質(zhì)量控制上，負責規(guī)劃和實施零部件生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制活動，包括進料檢驗、生產(chǎn)中的制程檢驗以及成品的最終檢驗，對不合格品嚴格管控，同時分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，及時處理質(zhì)量問題，推動質(zhì)量改進措施。
供應商管理也是其關(guān)鍵職責，需對供應商進行全面評估，包括實地考察、審核等，監(jiān)督供應商的質(zhì)量表現(xiàn)，和他們一起解決質(zhì)量問題，確保供應的零部件質(zhì)量穩(wěn)定。
在質(zhì)量文件和記錄管理上，要保證質(zhì)量文件的準確性、完整性和可追溯性，按規(guī)定保存質(zhì)量記錄，以備追溯和分析。
此外，還要負責質(zhì)量團隊的建設和培訓，提升團隊整體的質(zhì)量意識和專業(yè)能力，協(xié)調(diào)與其他部門（如采購、生產(chǎn)、研發(fā)等）的溝通和協(xié)作，共同處理質(zhì)量相關(guān)事宜。