1. 目標(biāo)管理：擬定部門(mén)年度目標(biāo)并提出實(shí)施方案；

2. 賬務(wù)處理：財(cái)務(wù)日常核算（審核單據(jù)、賬務(wù)處理與報(bào)表）；

3. 資金管理：統(tǒng)籌公司資金情況，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高資金使用效率；
3. 稅務(wù)處理：稅收籌劃、發(fā)票開(kāi)具、納稅申報(bào)等，確保公司稅務(wù)合規(guī)；
4. 財(cái)務(wù)分析：定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析，提出合理建議，為管理層提供決策支持；
4. 資產(chǎn)管理：參與固定資產(chǎn)、存貨等資產(chǎn)的監(jiān)督管理（核算、盤(pán)點(diǎn)等），做到賬實(shí)相符；
6. 內(nèi)部控制：建立和完善財(cái)務(wù)制度并督促實(shí)施,持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理和核算流程，提高工作效率和質(zhì)量；
7. 與其他部門(mén)協(xié)調(diào)：與公司內(nèi)部、外部部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行；